14 lat międzynarodowego doświadczenia managerskiego.
Dziesiątki przeprowadzonych projektów dla największych na świecie firm w sektorze finansowym w UK, Szwajcarii, USA, Niemczech, Włoszech, Francji i Hiszpanii.
Portfel doświadczeń i wiedzy o “best practice” z międzynarodowych organizacji.
Z wykształcenia aktuariusz, przez wiele lat specjalista od zarządzania ryzykiem w sektorze finansowym.
Teraz shadow manager, akredytowany coach ICF i trener wspierający liderów, którzy chcą kwestionować status quo i zarządzać nowocześnie.
Wykładowca i trener w Animas Centre for Coaching w Londynie i Berlinie.
- Wspieranie liderów w procesie zmiany.
- Towarzyszenie liderom w procesie transformacji (szybkie uzyskanie efektywności po objęciu nowej roli w organizacji lub awansie, przygotowanie do otwarcia i prowadzenia własnej firmy, outplacement).
-
Zwiększenie zaangażowania w zespole poprzez pracę na mocnych stronach lidera i zespołu (w oparciu o psychologię pozytywną
i wykorzystując m.in. metodologię Gallupa). - Redefinicja misji zespołu i jego “why” w celu podniesienia zaangażowania pracowników.
- Wspieranie liderów w budowaniu kultury różnorodności ukierunkowanej na innowacyjność.
- + 48 506 899 709
- coaching@martaabramska.com
- /marta-abramska
15 lat w funkcjach zarządczych, m.in.: jako członek zarządu oraz prezes w spółkach sektora finansowego.
Absolwentka zarządzania m.in. Executive MBA na Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie.
Przez wiele lat manager zarządzający siecią sprzedaży, produktami i szkoleniami w spółkach sektora finansowego, współzałożyciel pierwszego w Polsce towarzystwa ubezpieczeń należącego do banku (mBank) i ekspert rynku bancassurance.
Brała udział w procesach budowania spółek od podstaw, przeprowadzania fuzji, restrukturyzacji, zmiany strategii oraz kultury organizacyjnej.
Od 5 lat mentor, trener zarządzania i shadow manager wspierający liderów, którzy chcą zarządzać świadomie i nowocześnie.
- Wspieranie liderów w rozwoju umiejętności przywódczych.
- Przygotowywanie kandydatów na managerów do kierowniczej roli.
- Towarzyszenie liderom w świadomym budowaniu motywującego środowiska pracy poprzez rozwijanie mocnych stron członków zespołu.
- Rozwijanie kultury współpracy i komunikacji w zespole opartej na modelu FRIS® Style Myślenia.
- Wspieranie managerów w procesach transformacji organizacyjnych m.in.: zmiana struktury organizacyjnej, modelu biznesowego, wprowadzanie nowych standardów lub procesów, implementacja strategii.
- Operacyjne wsparcie managerów w realizacji bieżących celów biznesowych.
- +48 510 029 753
- mk@malgorzataknut.pl
- /małgorzata-knut